根据惠达卫浴所在省、市、区三级政府所提出的企业复工时间要求，目前，我们已经逐步开启了远程办公、分批到岗等风险可控的企业复工计划。且从2月15日开始，惠达各生产线和后勤部室都将分批次的全面复工，目标是在保证所有职工身体健康和生命安全的前提下，推进企业各项生产经营工作逐步恢复平稳。 

疫情对于企业的影响，首先，这次疫情对于卫浴企业的生产、经营、销售等方面的影响都是显而易见的。根据目前疫情的发展情况看来，已经造成了国内各卫浴企业的开工延期、生产停滞的难题。且由于疫情带来的人口外出管控、终端卖场停业、客户装修延后等影响，也对各品牌经销商的生存发展带来了巨大考验。 

其次，机遇与挑战总是并存的。可以预见的是，疫情的影响是短期的，消费者在此期间被压制的需求不会消失，疫情过后很大程度要集中释放，而这也将会成为各品牌赢得市场的重要机遇。由于疫情的影响，智能马桶、感应龙头等更具洁净体验与健康理念的卫浴产品，将进一步被消费者所认可，其市场前景值得被看好。 

此外，在抗疫期间各地医院的建设，也为装配式整体卫浴的加速发展带来了新的机遇，市场呈现供不应求的局面，此次疫情将成为装配式卫浴爆发式增长的一个重要里程碑式的节点。 

突如其来的疫情将进一步加速行业的洗牌，一部分抵抗风险能力较弱的中小企业将面临更高风险乃至被淘汰，而对于像惠达这样头部企业，虽然也带来巨大的挑战，但抗风险能力相对较强，现金流充足、内外销渠道多元、员工稳定等优势明显，危机过后的马太效应将显现，而行业也将进一步呈现向头部品牌集中化的趋势和现象。 

面对疫情，企业家应沉着应对，积极通过各种方式稳定员工、供应商、经销商等各利益相关方的信心，一方面，企业要积极响应国家号召，充分践行社会责任，为员工的健康与生活负责，予以经销商必要的支持与帮扶，同时也积极为社会抗疫献出企业自己的力量，大家齐心协力，方可共渡难关。另一方面，企业此时更需要苦修内功，革新理念，在提升提升团队的同时，加快产品升级，以满足当前卫浴市场需求侧的变化；积极尝试线上线下结合的创新营销模式，提升企业自身核心竞争力。 

上下同欲者胜，同舟共济者赢！非常时期，我们更要以坚定的信念与姿态，迎接疫情带来的挑战与机遇。我们相信，在这一场全民战“疫”之中，万众一心，一定会取得最终的胜利！